7月19日，萬基控股集團(tuán)在大廈21樓會(huì)議室召開上半年工作總結(jié)大會(huì)。

　　黨委書記、董事長李躍民作《認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、奮楫揚(yáng)帆、穩(wěn)中求勝，努力譜寫萬基控股集團(tuán)新的篇章》重要講話。

　　黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭峰作上半年工作報(bào)告。

　　郭峰總結(jié)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及開展的主要工作，一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是探索創(chuàng)新營銷模式，加大市場(chǎng)開發(fā)力度。三是大力開展科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。五是夯實(shí)安全環(huán)?；瑺I造良好生產(chǎn)環(huán)境。六是加強(qiáng)疫情防控工作，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。他強(qiáng)調(diào)，下半年重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：一是盯緊年度經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)定敢拼必勝信念。二是持續(xù)推進(jìn)“節(jié)能降碳增效年”活動(dòng)，提高工作質(zhì)量和工作效率。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早日***投產(chǎn)。四是疫情防控常態(tài)化，筑牢防線不放松。他號(hào)召，廣大干部員工要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁、狠抓落實(shí)，奮力決戰(zhàn)下半年，堅(jiān)決完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　李躍民指出，半年來，國際局勢(shì)復(fù)雜動(dòng)蕩，國內(nèi)疫情多點(diǎn)反撲，原材料價(jià)格居高不下，電力供應(yīng)壓限負(fù)荷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司上下團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏，克服各種困擾和壓力，保持生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)中向好。一是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，鋁業(yè)公司電解槽運(yùn)行平穩(wěn)，鋁加工公司產(chǎn)銷量大幅提升，石墨公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺；二是項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)，年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目4條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，2×60萬千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目積極向前推進(jìn)；三是“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電池軟包鋁箔實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)；四是科技創(chuàng)新大步邁進(jìn)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、高性能鋁基材料產(chǎn)業(yè)研究院已開始運(yùn)作；五是改革改制有序開展，重組并購、混合所有制改革、低質(zhì)低效資產(chǎn)盤活增添活力；六是黨建工作保障有力，企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、以案促改活動(dòng)、干部隊(duì)伍管理***加強(qiáng)。1—6月，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入202億元，同比增幅19%，實(shí)現(xiàn)利稅10.88億元，同比增幅5.6%。

　　李躍民強(qiáng)調(diào)，下半年國際形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，行業(yè)需求回落，市場(chǎng)銷售遇冷，鋁價(jià)震蕩偏弱，原材料價(jià)格維持高位，生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。對(duì)此我們既要清醒認(rèn)識(shí)，高度重視，又要增強(qiáng)信心，接續(xù)奮斗。就如何做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)，一要確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)，正視困難和問題，保持定力，積極應(yīng)對(duì)，以提產(chǎn)增效為目標(biāo)，積極開拓市場(chǎng)，加大銷售力度，加強(qiáng)成本管控，降低各類消耗，全力做好生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)、物流運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，杜絕發(fā)生大的安全、設(shè)備、質(zhì)量事故及環(huán)保事件。二要加快在建項(xiàng)目建設(shè)步伐。年產(chǎn)12萬噸高端雙零箔鑄軋帶坯項(xiàng)目其余6條生產(chǎn)線要加快試運(yùn)工作，力爭(zhēng)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效；2×60萬千瓦熱電機(jī)組項(xiàng)目建設(shè)要克服各種困難，加快主廠區(qū)、煤場(chǎng)區(qū)設(shè)備安裝進(jìn)度，抓好輸煤廊道、2#冷卻塔筒體、鋼板灰?guī)旖ㄔO(shè)，力爭(zhēng)早建成早投運(yùn)。三要積極推進(jìn)企業(yè)改革改制。通過改革改制，激發(fā)國有資本活力，利于企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，要堅(jiān)決落實(shí)省、市、縣各級(jí)黨委、政府對(duì)萬基改革改制工作的部署安排，專班推進(jìn)，全力配合；同時(shí)要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，坐實(shí)各子公司經(jīng)營管理權(quán)限，放權(quán)賦能，激發(fā)經(jīng)營活力。四要堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、防汛抗洪、疫情防控等工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)進(jìn)行，確保企業(yè)生產(chǎn)、員工生活安全幸福。五要樹立長期過緊日子理念。要全力統(tǒng)籌資金，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，做好應(yīng)對(duì)較長時(shí)間市場(chǎng)波動(dòng)的思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)資金支出管理，科學(xué)調(diào)配資金，精打細(xì)算管控成本，用好國家穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施，集中財(cái)力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。六要縱深推進(jìn)***從嚴(yán)治黨。要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑和新方法，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)黨建融合，加強(qiáng)警示教育引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，增強(qiáng)員工的歸屬感、幸福感，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮楫揚(yáng)帆，用辛勤的汗水譜寫萬基新的篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議由集團(tuán)公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理吳文君主持。

黨委委員、副總經(jīng)理姬攀峰通報(bào)上半年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況。

總經(jīng)濟(jì)師姬延召通報(bào)上半年“節(jié)能降碳增效年”活動(dòng)開展情況。

萬基鋁業(yè)公司、鋁加工公司、石墨公司、鋁鈦合金項(xiàng)目建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。

集團(tuán)公司中層及以上干部200余人參加了會(huì)議。